大队召开队务会暨10月项目调度会

   10月19日，队长胡胜华在地质科技楼18楼会议室主持召开队务会暨10月项目建设调度会。会议通报了我队1-9月经济项目建设完成情况，相关科室从大队层面对队属单位项目建设工作进行了个体分析与个性指导，听取了队属各单位、机关各科室9月份工作情况汇报以及下阶段工作思路和重点工作安排，分管队领导分别进行了点评并对下阶段工作提出指导意见。

   会议认为，此次调度会认真落实朱局长讲话精神，准备充分、汇报全面，既有站在大队层面的宏观分析，也体现了对二级单位的具体指导，重在查找问题、分析问题、解决问题，要真正通过调度，促进和保障项目建设顺利实施，为我队带来经济建设的良好循环，实现稳定持续发展。

   围绕近期工作，党委书记张家祥指出：一是要筹备好全队“勘探队员之歌”合唱比赛，认真组织准备局文艺汇演活动；二是机关各科室要对照职能认真梳理责任目标，确保全年目标顺利完成；三是要高质量谋划好年终考评工作，确保顺利通过局年终考评，统筹协调好各类队级考核工作，减轻二级单位压力，年底只进行一次队级综合考评；四是要贯彻落实好全员考核机制，抓好月度机关工作人员考核工作。

 

   针对项目建设年活动，胡胜华要求：一是要深化项目建设年活动，一方面要加强会前谋划研究，强化会议分析指导，实现会议的精准调度、准确研判；另一方面是要重视监测数据，通过调度监测分析，抓住重点、查找弱项、补齐短板，继续发挥七队先发优势，队属单位要特别注意防范经济风险，加强本年度在建项目回款和历史债权清收力度。二是提前谋划、认真准备，做好政府会计制度与地勘会计制度改革工作，特别要加强主要负责人、分管财务领导和会计人员的培训学习，实现两种制度的顺利对接。三是做好2019年财政“二上”预算工作，确保原有项目与新上项目完整填报。四是主动谋划对接局相关处室，做强环境地质特别是地质灾害防治、“山水林田湖草”自然资源、宜昌生态文明示范区等工作，抓住我队未来转型发展的重大战略展机遇。五是严把安全、质量关口，加强项目现场检查，及时发现排除项目隐患，全队安全、质量人员每月在项目检查时间要达到10天。六是要继续做好制度学习、企业集团建设、畔山丽景分配等具体工作。

 

   大队领导冉瑞生、聂开红、王爱军，队属单位行政负责人，机关科室主要负责人参加会议。